10月29日上午，安徽省经信委信息化推进处潘峰处长一行莅临公司调研两化融合管理体系贯标工作开展情况。公司副总经理孙岳江、总经理助理刘巍、体系办主任刘静等负责接待。

首先潘峰处长一行参观了公司展厅，公司副总经理孙岳江介绍了公司的发展历程、资本运作、产品实力和社会公益活动等情况，随后考察组一行前往重装事业部，参观了现代化的生产车间，详细了解了回转支承的加工过程，产品性能、特点，应用领域及试验检测能力等，了解了企业目前的生产经营情况。

在公司五楼会议室座谈时，总经理助理刘巍作了公司两化融合管理体系贯标工作情况汇报，介绍了公司两化融合管理体系贯标实施进展情况及目前面临的困难。副总经理孙岳江介绍了公司开展两化融合工作的历史沿革和现状，开展信息化工作也是为了提升管理水平和解决公司的需求，关于如何将两化深度融合工作开展地更科学高效，恳请省市经信委领导予以指导。

省市领导对公司两化融合工作的开展情况给予了充分肯定，公司领导的带头示范、各部门齐抓共管、良好的体系贯标基础等等是公司两化融合管理体系贯标工作有效开展的基础，同时还提出了一些意见和建议。潘峰处长指出：公司的两化融合管理体系贯标和实施是一项持续性的工作，需要长期开展；公司的两化融合贯标工作进度需要提速，要与国家工信部的要求保持一致；要迅速成立以公司领导、各部门一把手为主的领导小组和推进小组全面负责此项工作；尽快选择确定一家适合公司的咨询机构，并形成全员参与的意识，争取在年底完成此项工作，顺利通过国家工信部关于两化融合管理体系贯标的审核，进一步提升公司的管理水平、打造可持续核心竞争优势。

公司副总经理孙岳江对省市领导的建议表示感谢，并表示会做好两化融合贯标的改进改善工作，力争通过审核。